本书以案例形式讲述了软件项目管理的全过程，借助路线图讲述了项目管理的理论、方法以及技巧，本书不仅覆盖项目管理知识体系的相关内容，而且强调软件这个特殊领域的项目管理。

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软件项目管理是软件工程和项目管理的交叉学科，是项目管理的原理和方法在软件工程领域的应用，它所涉及的范围覆盖了整个软件工程过程。本书以项目管理知识体系（PMBOK）的9大知识域来组织章节内容，详细介绍了软件项目的范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理和整体管理。书中的重要知识点都配有样例或模板，同时各章都附有相关案例，这些来源于IT企业的管理实践案例本身就是对软件开发项目管理最好的诠释。此外每章后还配有习题和实践指导，供读者复习和增加课外知识之用。内容精练、结构逻辑性强、理论与实践相结合是本书的最大特点。 本书的编著者均为具有相关专业博士学位的高校教师，他们同时身兼IT企业软件项目开发与管理的工程师和顾问，具有丰富的软件项目管理教育和实践经验。本书既可作为高等院校软件工程专业和计算机相关专业的教材，也可以作为软件项目管理从业人员的培训教材和参考书。

本书以Infosys公司的真实软件项目为例，阐明了成功的软件项目管理涉及的关键特征。项目规划部分讨论了规划基础结构、过程规划、工作量和进度估计、质量规划、风险管理、度量规划以及配置管理等主题；项目执行和收尾部分讨论了项目评审、项目监督和控制以及项目收尾等主题。全书提供了一个有助于系统地改进软件项目的规划和执行的实用框架。本书讨论的实践与当前广泛接受的能力成熟度模型是一致的。 本书可作为软件学院及大学相关专业本科生和研究生的教材，也适合项目经理和打算成为项目经理的专业人士阅读。

作为PMI-ACP敏捷认证核心参考书之一，本书全面更新了敏捷项目管理的传统方法，扩展并改进了敏捷项目管理，从而能够为项目型组织提供更多的支持。在整体架构中融合了项目管理、产品管理和软件开发的最佳实践，旨在提高效率和改善不稳定性。本书还介绍了许多新增主题，如敏捷价值观、扩展敏捷项目、发布计划、投资组合治理以及提高组织敏捷性等。

本书以一个贯穿始终的软件项目案例为基础，讲述了软件项目开发中需求分析、概要设计、详细设计、编码、测试、交付以及维护等各个过程中涉及的理论、方法、技术、提交的产品和文档等。本书注重实效、系统、全面，通过贯穿始终案例的讲述可以让学习者在短时间内掌握软件项目开发的基本知识、基本过程，并有效提高实践能力。

众所周知make工具是Unix和其他操作系统上最悠久的特色。make在20世纪70年代被发明，现在仍被作为大多数的编程项目的核心编译辅助工具在使用。它甚至可以构建Linux内核。本书第三版中，你将知道为何在许多新的竞争者出现的情况下这个工具仍在项目构建软件中占据头等位置。 make的思路很简单：当你改变了源文件并想重新构建程序或者其他的输出文件时，make检查时间戳看哪些改变了，并按要求重新构建这些文件，而不需要浪费时间重新构建其他文件。但是在这个基本的原则之上，make提供了丰富的选项集合，让你能够操作多个目录，为不同平台构建不同的版本，能够以其他的方式定制你的构建过程。 本书第三版主要讨论了GNU版的make，它目前已经成为工业标准。书中仔细讨论了GNU make的各种扩展。GNU make非常流行，因为它是自由软件，为几乎每个平...(展开全部)

众所周知make工具是Unix和其他操作系统上最悠久的特色。make在20世纪70年代被发明，现在仍被作为大多数的编程项目的核心编译辅助工具在使用。它甚至可以构建Linux内核。本书第三版中，你将知道为何在许多新的竞争者出现的情况下这个工具仍在项目构建软件中占据头等位置。 make的思路很简单：当你改变了源文件并想重新构建程序或者其他的输出文件时，make检查时间戳看哪些改变了，并按要求重新构建这些文件，而不需要浪费时间重新构建其他文件。但是在这个基本的原则之上，make提供了丰富的选项集合，让你能够操作多个目录，为不同平台构建不同的版本，能够以其他的方式定制你的构建过程。 本书第三版主要讨论了GNU版的make，它目前已经成为工业标准。书中仔细讨论了GNU make的各种扩展。GNU make非常流行，因为它是自由软件，为几乎每个平...(展开全部)

《项目管理:计划、进度和控制的系统方法》覆盖了项目管理的所有关键领域：从决定项目成功的复杂精细的组织行为和结构，到对有效的项目管理至关重要的计划、进度和控制过程。《项目管理:计划、进度和控制的系统方法》新增了25个案例研究、400多道讨论题、125道的多项选择题；指出与PMBOK指南相关内容所在章节并增加了关键链管理和项目办公室等内容。

本书由项目管理领域世界权威大师哈罗德.科兹纳博士所著，一直被业界誉为项目管理“圣经”。本书在更新时融入了《项目管理知识体系指南》（PMBOK指南）（第6版）的内容，承袭了前几版系统全面的优点，阐述了项目管理的基本原理和概念，探讨了该领域的新发展趋势，涵盖了项目管理的所有关键领域。本书对章节进行了调整，对重复内容进行了归并；在每章最后都增加了与PMP考试有关的学习要点和思考题，并标出PMBOK指南（第6版）对应内容所在章节。本书可作为项目管理专业学生学习项目管理知识体系的参考用书，也可作为PMP考证备战的理想工具书。